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2023-08
薛卫东到银河电厂督导检查安全工作
8月24日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河电厂督导检查安全生产工作。 薛卫东首先来到生产现场，认真检查并询问了生产经营、机组运行以及安全措施落实等情况，现场抽查职工岗位描述、安全精细化管理和安全生产与薪酬挂钩等工作推进情况，银河电厂负责人一一作了详实汇报。 薛卫东充分肯定了银河电厂现阶段各项工作，要求压紧压实企业安全主体责任，抓实抓细精细化管理，强化应急值班值守，充分发挥职工主观能动性，全力推进安全生产工作再上新台阶。 在详细了解了二氧化碳循环发电项目科研情况后，薛卫东表示，作为国家重点科研项目试点工程，此项目可盘活银河电厂现有土地资源和设备利用率，稳定职工队伍。他要求，银河电厂要充分调查研究，在做好初可研报告的基础上，争取早日完成可行性研究报告，促使项目早日落地实施，为企业可持续发展增添新动能，为集团高质量发展作出新贡献。 榆神煤电公司副总经理呼延斌随行检查指导工作。
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2023-08
薛卫东到银河煤矿、郭家滩煤矿督导检查安全工作
8月23日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河煤矿、郭家滩煤矿督导检查安全工作。薛卫东深入银河煤矿井下综采工作面，详细了解了井下安全生产工作情况。他强调，发展是第一要务，安全是最大保障，要深刻汲取“8.21”延安新泰煤矿瓦斯闪爆事故教训，引以为戒、举一反三；要树牢安全意识，把安全生产作为一条不可逾越的红线，强化管理措施，落实主体责任，以实际行动落实责任、体现担当；要加强现场管理，切实把安全责任、安全措施、安全生产落实到位；要全面提升安全精细化管理水平，推动安全生产形势持续稳定向好。在实地察看了银河煤业公寓楼改扩建工程情况后，薛卫东要求，要严把项目质量关，坚持高水平建设、高质量管理，抢抓施工黄金期，科学施工、规范施工、安全施工，用心用情用力建好惠及职工的“民生工程”，不断提升职工的获得感、归属感和幸福感。在郭家滩矿业公司，薛卫东认真检查了项目现场安全管理情况，并与该公司干部职工进行交流。他强调，郭家滩矿业公司要进一步深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神，按照集团公司总体要求，严格执行安全管理规定，压紧压实安全责任，落实落细安全举措，全面提升安全管理水平；认真排查安全隐患，从源头把好安全关，做到隐患整改闭环管理，防范遏制安全事故发生；立足现场，加强特殊作业现场安全管理，对进风立井特殊区域、特殊情况采取专项措施，实施重点治理；深刻汲取延安新泰煤矿事故教训，举一反三，筑牢安全防线，合法合规组织施工建设。集团公司总审计师李东，榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明，集团公司办公室、安全环保部相关人员参加。
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2023-08
刘进军在八月份生产运营调度会上强调：紧盯任务、担当作为，全力以赴推动各项工作提质增效
8月9日，集团公司以视频形式召开了八月份生产运营调度会，总结七月份安全生产经营情况，分析当前形势任务，部署近期重点工作。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。他强调，集团上下要紧盯任务、担当作为，全力以赴推动各项工作提质增效。会议由党委委员、副总经理赵红旗主持。总审计师李东、总经理助理刘刚，集团公司相关部门负责人，各二级公司、直属公司及基层企业主要负责人，相关部门负责人参加会议。会议通报了七月份生产经营、安全环保、工程项目、科技投入等情况，各分管领导、相关部门负责人结合近期重点工作作了管理提示，西南热电公司就工程造价管理作了经验交流。刘进军在总结讲话中强调：一要统筹任务、均衡发力，按计划完成生产经营目标。各生产企业要充分挖掘和释放产能，守住实体企业“生命线”；要加强收支管理，强化股权收益，开源节流、严控预算外支出；要不折不扣做好迎峰度夏期间煤炭及电力等能源供应；要加快调度指挥中心建设，尽快发挥调度指挥中心在生产运营中的协调、指挥作用。 二要抢抓机遇、紧盯进度，全力加快重点项目建设。要加强政策研究，准确研判形势，及时调整发展规划，把握好产业发展方向；要夯实主体责任，攻坚手续办理，加快项目建设进度，进一步强化项目投资；要按照投产一批、开工一批、储备一批、谋划一批的“四个一批”项目建设思路，推动形成接续开工、连续竣工的项目建设格局。三要承压奋进、全面提升，在安全生产方面走在全市前列。要巩固深化安全精细化管理“十要素”，加快推进“岗位描述”“手指口述”，建立具有榆能特色的安全精细化管理体系；要全面落地实施安全生产与薪酬
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02
2023-08
榆能集团举办学习贯彻习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话专题学习班
8月1日，榆能集团学习贯彻习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话专题学习班开班。党委书记、董事长薛卫东作开班主题辅导，党委副书记、总经理刘进军领学了市委书记张晓光在学习贯彻习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话专题学习班开班式讲话。薛卫东指出，举办此次专题学习班的目的是通过集中学习和交流研讨，进一步深化思想认识，动员全体干部职工以习近平总书记重要讲话为指引，勇立潮头、实干担当，不断推动集团公司高质量发展，为谱写中国式现代化建设的陕西篇章贡献榆能力量。薛卫东强调，一要学深悟透、融会贯通，牢牢把握习近平总书记重要讲话的核心要义。党的二十大报告首次提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示的核心要义也是要推动实现高质量发展。学习过程中，大家一定要紧紧围绕高质量发展这一主题，将学习的内容和产业政策以及当前工作结合起来，明确发展路径，找准工作方法，及时调整发展思路，真正做到学有所用、学以致用，实现企业高质量、可持续发展这项职责使命和根本目标。二要找准定位、明确方向，切实推动习近平总书记重要讲话在集团公司落地生根。集团上下要坚定做大的信心，按照“三步走”战略，不断厚实存量、拓展增量，以量的合理增长促进质的有效提升；紧跟全市产业发展步伐，加快打造煤电、精细化工、金属镁三个千亿级产业集群，加快融入现代产业体系，培育壮大核心竞争优势；进一步强化科技创新，积极争取技改资金，加快传统煤电产业高端化、智能化、绿色化升级改造，积极在精细化工、金属镁冶炼等方面开展
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2023-07
榆能集团召开半年工作推进会，要求高质量完成全年既定目标任务
7月17日，榆能集团召开半年工作推进会，认真学习贯彻习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，落实市委、市政府近期一系列部署要求，全面盘点上半年工作，深入研判当前形势，安排部署下半年重点任务，进一步凝心聚力、开拓创新，推动集团各项工作实现高质量发展。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并讲话，党委副书记、总经理刘进军作工作报告。监事会主席王为东，党委副书记、董事姬世虎，监事会副主席麻靖榕，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。 会上，党委委员、副总经理赵红旗通报了2022年度企业绩效考评结果和国企改革三年行动评估结果，榆神煤电公司和铁水联运公司分别就生产经营和项目建设作了交流发言。会议指出，今年上半年，集团坚持“存量增效、增量创收，精细管理、开拓创新”的经营方针，着力稳产量、增销量，控成本、增效益，保安全、防风险，抓项目、促发展，较好地完成了既定目标任务，实现营业收入570亿元，同比增长194.8%；实现利润总额54.99亿元，与去年同期基本持平。截至6月底，资产总额达到987.75亿元，较年初增加89.67亿元。薛卫东在讲话中表示，上半年，集团公司在市委、市政府的坚强领导及市国资委的悉心指导下，按照年初工作会部署，各项工作有序开展，工作业绩值得肯定。目前正处于生产经营蓄势发力的冲刺阶段、产业布局调整优化的突破阶段、精细化管理夯基垒台的起步阶段、内控管理改革创新的关键阶段、党的建设巩固深化的提高阶段，要高质量推进各项工作，就必须下大力气扭转等靠要思想观念、提高管理水平、丰富经营手段、加强科技储备、提振精神状态
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2023-07
榆能集团召开清廉国企建设推进会
7月17日，榆能集团召开清廉国企建设推进会，深入贯彻落实市国资委党委关于清廉国企建设的各项部署要求，总结评估前一阶段工作，并对下一阶段工作进行再动员、再部署、再落实。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并讲话。党委副书记、总经理刘进军，监事会主席王为东，党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理赵红旗，监事会副主席麻靖榕，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。 会上，榆神煤电、煤炭运销、杨伙盘煤电三家公司负责人就推进清廉国企建设的经验做法作交流发言。薛卫东在讲话中指出，三家企业在推进清廉国企建设中的经验做法具有较强的参考性，希望各级企业认真学习借鉴，取长补短，扎实推进各项任务落地见效，努力在全市国资系统走在前、做表率。集团上下要以清廉国企建设为契机，切实将集团公司打造为与清廉榆林目标相匹配、与建设现代企业制度要求相适应、与职工群众愿望相呼应的现代综合能源企业，使清廉成为榆能的亮丽名片，为做大做强做优蓄势赋能。就下一阶段工作，薛卫东要求，一是提高政治站位，深刻认识建设清廉国企的重要性和必要性。当前，集团公司正处于做大做强做优、加快高质量发展的关键时期，要实现“双千亿”目标，必须充分发挥全面从严治党的政治引领和政治保障作用，公司上下要提高政治站位、统一思想，以高度的政治自觉，认真落实集团公司党委各项决策部署，坚持目标导向、突出榆能实际，为高质量发展营造风清气正的干事创业环境。二是突出重点关键，全力推动清廉国企建设走深走实。要进一步夯实各级党组织全面从严治党主体责任和纪检组织监督职责，以开展“干部作风能
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2023-07
刘进军到基层企业检查安全生产和项目建设工作
7月7日，集团公司党委副书记、总经理刘进军到银河电厂和银河煤业公司，调研检查安全生产和项目建设工作。在银河电厂，刘进军实地查看了集控室、汽机房、储煤场等区域，详细了解了消防安全、外委队伍管理、设备检修、储煤等情况。在银河煤业公司，刘进军重点检查了公寓楼改扩建工程和井下综采工作面，要求在现场作业环境、除尘降噪配套设施、顶板管控、采煤机检修及灾害治理工作中加大安全投入，通过人防、技防、物防，确保安全生产。刘进军强调，要强化“手指口述”应用效果，积极营造人人讲安全、事事抓安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围。要提升全员岗位技能和风险辨识水平，进一步健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加大隐患排查整治力度，将风险隐患消除在萌芽状态。要尽快补齐短板，高效推动安全精细化管理，加强现场管控和全过程监管，督促包括外委单位在内的所有人员，夯实责任，强化担当，严格落实规章制度，同心同力做好安全生产工作。要与周边企业形成互帮互救联盟，开展应急演练，做好应急物资储备，确保安全生产形势稳定向好。榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明等参加。
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2023-07
小方法提升大安全 榆能集团开展安全精细化管理“手指口述”工作
7月4日，榆能集团安全精细化管理“手指口述”启动会在榆树湾煤矿召开。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，会议由党委委员、副总经理赵红旗主持。会议邀请陕西金泰氯碱化工公司有关专家就“手指口述”工作作了专题辅导。赵红旗就相关工作作了安排部署。刘进军在讲话中强调，要高度警醒，深刻认识开展“手指口述”的重要意义。要清醒认识到目前全集团安全生产基础还不够牢固、主体责任落实还不到位的严重态势，集团上下要把安全工作摆在极端重要位置，始终把安全生产作为一切工作的“基本盘”，紧抓不放、持续推动，切实保护职工生命安全，维护企业生产经营秩序，树立企业安全形象；要深刻汲取近期发生的各类安全事故教训，举一反三，引以为戒，紧盯重点部位、薄弱环节、关键节点，持续加强风险隐患排查，落实落细安全措施，全员做到思想重视、行为规范、遵守制度，保障长周期安全生产。要精心组织，确保安全精细化管理工作取得实实在在的效果。各级企业要认识到推行安全精细化管理的必要性和重要性，从严落实落细安全生产“十要素”，积极推进“手指口述”等工作，务求取得实效；通过加强培训、交流学习、网格化管理等举措，努力做到“一口清”“一图清”，提升全员素质水平，筑牢一线安全防线。要加强管理，全力营造安全稳定的发展环境。一是常态化开展安全培训。各级企业要把安全理论、行为规范、警示教育、安全技能列入党委理论学习中心组学习范围，列入干部职工培训内容，把安全培训提升到与第一议题同等重要位置，切实提高员工安全意识和岗位技能水平。二是不断完善制度体系。全面建立健全安全生产体制机制，用心
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04
2023-07
走访慰问老党员 共话初心叙真情
七一前夕，集团公司党委书记、董事长薛卫东，党委副书记、总经理刘进军等领导代表集团公司党委走访慰问了退休老党员、因公殉职党员干部家属及烈士遗属。每到一处，各领导都与被慰问对象亲切交谈，关切询问他们的身体、生活情况，交流集团发展现状，感谢他们的辛苦付出与积极奉献，叮嘱他们保重身体，持续关注、关心和支持集团发展，并表示，将团结带领全集团干部职工以老党员为榜样，继承发扬党的光荣传统和优良作风，充分发挥党员先锋模范作用，持续为推动集团高质量发展展现更大作为、贡献更大力量。
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04
2023-07
薛卫东在基层企业调研检查时强调：严守安全环保底线，筑牢高质量发展根基
6月29日，集团公司党委书记、董事长薛卫东深入杨伙盘矿业和杨伙盘煤电公司，调研检查安全生产工作。他强调，要清醒认识当前安全生产形势的严峻性，坚决有力贯彻新发展理念，统筹发展和安全，全面深入开展安全隐患大排查大整治，采取有力有效措施消除风险隐患，坚决守住安全环保底线，筑牢企业高质量发展根基。 在杨伙盘矿业公司，薛卫东深入矿井综采工作面，详细了解和查看了现场作业环境、除尘降噪配套设施、顶板管理、超前探放水、机电设备运行、智能化建设以及二水平延深项目进展情况。在杨伙盘煤电公司，薛卫东重点检查了集控室、锅炉房、汽机房、燃管楼、储煤场等重点区域，并就雨季三防、迎峰度夏、尾工尾项等工作提出要求。薛卫东强调，要认真总结安全生产工作经验，加强警示教育和技能培训，提升全员岗位技能和风险辨识水平，积极营造人人讲安全、事事抓安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围。要进一步健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加大隐患排查整治力度，将风险隐患消除在萌芽状态。要尽快补齐短板，高效推动安全精细化管理，强化现场管控和全过程监管，督促包括外委单位在内的所有人员，夯实责任，强化担当，严格落实各项规章制度，同心同力做好安全生产工作。要完善应急管理机制，做好应急物资储备，提升应急处置和救援水平，推动安全生产形势稳定向好。
